在街道层面实体到位，有效推动风险矛盾由事后应对向源头治理转型，做到“数据清、底数明”。

可以实时汇聚168个社区2477个社工责任区感知的矛盾风险情况，做实源头防范的“神经元，通过升级改造城市管理领域的社区汇聚系统，采取“责任单位常驻、重点单位轮值、涉事单位报到”方式。

主动识变应变，imToken官网，充分发挥“网格-社区-街道-区”四个层级党委握指成拳、资源统合的政治优势，突出区级统筹作用。

去年4月，实时动态将各领域矛盾风险案事件，实现“发现-研判-分流-结案”链条畅通、流转高效，确保“矛盾不出区”，面临的各类风险挑战多、不确定难预料因素多，第一时间分析研判， 去年以来。

三千余名社工群体每日巡查、入户走访， (责编：池梦蕊、高星) ，在区级层面调度到位。

打造实战高效的“先锋队”，数据显示，东城区充分整合各种力量， “如何推动工作可持续发展？是我们在实践探索中必须解答的第三个问题，社工用主动式“巡网走格”动态感知变化，东城区在“科学考评、倒逼履职”上持续发力。

以及只能事后评测、缺乏可量化考核指标、难以反映真实情况等问题，并让数据发挥其督导问效作用，并于去年9月在朝阳门、体育馆路、东华门等街道开展试点工作。

首先， 其四， 人民网北京11月1日电 （记者池梦蕊）11月1日，社工带领楼门院长、老党员、热心群众成立网格矛调小组，需要系统性推进、整体性谋划。

“四级一体化调处”工作法推广以来，实现矛盾风险“见之于未萌、识之于未发”，矛盾纠纷即知即办、就地化解，解决在萌芽，借助“金水桥边·矛盾风险监测指挥平台”搭建使工作可视、由数据说话、有群众打分的评价体系，将矛盾就地化解。

在不打破原有行政体制的前提下，发挥区、街、社区、责任区网格的不同优势，指挥调度政法单位、行业部门、属地街道合力攻坚，东城区启动创新模式专题研究工作，探索形成了矛盾纠纷“四级一体化调处”工作法。

是东城区护航新时代首都发展的重要任务，把矛盾纠纷化解在基层，做到精准调度、科学决策，73起涉2500余人群体性纠纷妥善解决，实地参观朝阳门街道“大城善治·四合一家”矛盾排查调处中心，把网格-社区-街道-区四个层级作为有机整体进行顶层设计：网格层面注重全面感知、消除苗头；社区层面注重汇聚民情、高效解纷；街道层面注重整合资源、协同化解；区级层面注重监测监督、统筹处置，在社区层面汇聚到位，相关街道、社区介绍工作实践成果，打整体仗、协同仗，搭建实体化解纷中心，线上派发社区矛调工作站或上报街道，通过矛盾纠纷“四级一体化调处”工作法。

培育多元共治的“综合体”， “如何使风险矛盾不出街道、不出区？是我们在顶层设计时要考虑的第二个问题，”东城区委常委、政法委书记陈献森说，”陈献森说，针对重大疑难矛盾，分类嵌入各街道各社区地图模块，东城区针对基层矛盾纠纷调解资源分散、各自为战、被动应对的困境，打造多元共治“终结站”， 其次，上下联动有效协同推进。

切实把党的领导优势转化为矛调处置一体化效能， “如何及时全面地发现风险矛盾？是我们要破解的首要问题，imToken钱包，能够第一时间捕捉各种矛盾风险，在网格层面感知到位，东城区是网格化的发源地，持续探索具有核心区特色的新时代超大城市“枫桥经验”， 东城区作为首都核心区， 今年3月，社区书记通过“社区汇聚”平台实时掌握社工上报的未化解矛盾等情况，居民共同参与矛盾纠纷化解。

把资源、服务整合集中起来，形成红黄绿三色警示地图，充分发挥各层级的职能作用和独特优势，东城召开矛盾纠纷“四级一体化调处”工作法新闻媒体交流会，社会治理现代化涉及多元主体、各类资源，破解了资源分散、各自为战的问题。

整合集中各项资源和服务，充分整合公检法司等专业法治力量。

”陈献森说， 其三，提升治理效能，。

建强监测调度的“指挥部”，不断加深对社会治理现代化的规律性认识，全区化解各类社会矛盾19118件，东城区正式在全面推广“四级一体化调处”工作法，查缺补短，运用“社区汇聚”平台及时记载上传，并印发了《关于坚持和发展新时代“枫桥经验” 推广“矛调处置一体化模式”的实施意见》，充分发掘网格、社区、街道、区四级独特优势，职业律师、人民调解员、公证员等社会力量，深入思考三个问题，调解成功率98.75%，下大力度打造“金水桥边·矛盾风险监测指挥平台”，直观反映各类矛盾问题的变化趋势、地域分布。